（刘赢）12月4日，公司董事长、党委书记李仲泽赴金洲公司调研指导工作。

李仲泽听取了金洲公司关于2020年生产经营情况的专题汇报，对金洲公司当前及下一阶段的工作提出四点要求：

一是要围绕生产经营中心工作来开展党建工作。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。国有企业党建工作的标准是一致的，达到的目的也是一致的，就是促进企业生产经营的发展，不断地壮大国有资本，不断地把企业做强做优做大。生产经营与党建工作绝不能做成“两张皮”，绝不能只有形式没有实效。要紧密结合金洲公司的地域、行业、人员特点，有针对性地抓好党建工作。

二是要认真抓好疫情防控和安全环保工作。当前，疫情进入复发高发危险的时间窗口，要持续绷紧这根弦，结合金洲公司自身实际做好疫情防控工作。一方面措施落实要细，明确隔离措施，进行封闭管理，准备防疫物资；另一方面要教育指导员工，做好自我防护，戴口罩、勤洗手、少聚集，少接触进口冷链物资等。安全环保工作要想在前头，做到实处，为今年工作的圆满收关、明年工作的良好开局打下坚实的基础。

三是做好收关和预算工作。2020年，金洲公司各项工作迈上了一个新的台阶，销售收入和利润实现了双突破。要维持好经营成果，年底收好关。同时要谋划好明年的工作，做好预算安排，要确保在今年完成水平的基础上更进一步。

四是认真做好“十四五”规划。要根据国文清总经理关于“十四五”规划编制的讲话要求，承接36365线路检测中心的总体规划，结合自身实际编制好金洲公司的“十四五”规划。要重点把握好以下几个方面的问题：首先，要区分好目标与考核的关系。在规划编制过程中要少考虑考核，多考虑目标。其次，要有高战略目标，体现增量；还要有战略性目标，体现突破。第三，要持续打造核心竞争力。“追求极致、挑战极限、挑战自我、永不止步”，这是金洲公司的核心竞争力，是金洲公司能在市场中持续保持竞争优势的根本。要坚持把每件事都力求做到最优最好，追求极致、挑战极限；要坚持自加压力，挑战自我、永不止步。要持续打造金洲公司的核心竞争力，努力实现金洲“百年老店”，真正做到永远领先。

金洲公司班子成员及相关部门人员参加上述活动。