（宋华琴）为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九届五中全会精神，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，培育创新发展新动能，推动公司高质量发展。

5月26—27日，公司在四川成都举办了智能制造专题培训班。公司领导李仲泽、谢康德、王辉平、邓英杰、沈慧明和各直管企业、各相关部门主要负责人参加此次培训。

本次培训由现场参观、课程教学和分享交流3个模块组成。公司总经理、党委副书记谢康德，西门子中国数字化工业集团副总裁郭德辉分别在开班仪式上致辞。郭德辉介绍了西门子中国数字化工业集团的基本情况，并对公司的来访交流表示了热烈的欢迎。谢康德对西门子的热情接待和培训安排表示感谢，同时希望公司同事珍惜本次学习机会，对标先进企业，找差距、拓思路、明方向、促提升，推动公司创新发展迈上新台阶。

培训期间，全体学员参观了西门子成都数字化工厂、西门子智能制造成都创新中心。西门子的管理和技术专家，围绕自动化工厂的运维模式、战略思路和实例、建设思路和路线、“数字双胞胎技术”、矿山数字化建设的技术方案与实例等主题，进行了详细的介绍。全体学员认真听课、仔细考察、踊跃提问，与西门子专家展开了热烈的互动交流，学习氛围非常活跃。

授课和现场参观结束后，全体学员在自硬公司成都分公司召开了智能制造发展交流研讨会。大家围绕培训的收获，结合自身对智能制造的思考，谈体会认识、提意见建议，开展分享交流。

公司董事长、党委书记李仲泽充分肯定了本次培训的效果，并结合自身学习体会，与大家作分享交流。他指出，智能制造是高质量发展的必然要求。面对第四次工业革命，企业要实现高质量的发展，就要切实转变增长方式、发展方式，竞争模式和管理模式，把加快发展智能制造放到企业实现高质量发展必然要求的高度来对待。

他要求，发展智能制造，首先要实现理念和观念的变革。现场参观和案例分享都给大家带来了极深的感触，要把这种感受传导下去，并要有相应的能力和切实的举措来推行智能制造，紧抓发展机遇，实现高质量发展。

他强调，发展智能制造，精益化是基础，自动化是前提，数字化是关键。公司要通过持续推进精益管理、加快自动化转型力度、扎实推进SAP来为智能制造奠定基础。要循序渐进，持续改进，遵循有助于企业实现效益的原则来推进智能制造。未来公司将按“实事求是、因企制宜、总体规划、精准实施”的原则，谋划实施公司的智能制造工作。

36365线路检测中心副书记、副总经理王辉平主持座谈交流会并对进一步深化培训效果提出要求，希望大家学用结合，以学促干，把培训的成果切实转化为工作的推进动力。