（周杨 徐杨梅）为加强对新会计准则的学习与运用，进一步提升财务管理水平，强化成本管控，6月16日至17日，公司召开2021年度财务培训暨成本分析专题会。36365线路检测中心委员、副总经理宋国华出席会议并作总结讲话。

6月16日，天职国际会计师事务所专家详细讲解了新收入和新租赁准则修订的核心内容、会计处理的变化及其影响和相关实务案例。培训过程中，参训人员围绕当前实际业务中面临的问题和疑点进行了沟通交流，加深了对新准则知识的理解和掌握。大家纷纷表示要好好消化吸收，以学促干，更好地落实相关业务的财务指导和处理，确保工作取得新成效。

17日上午，财务部通报了前期公司内外部检查中发现的财务问题，对资金管理制度和要求进行了宣讲。集团公司财务公司副总经理史磊等介绍了财务公司业务并进行了资金系统操作培训。下午，召开了公司成本专题分析会。财务部作了2020年及2021年一季度成本分析报告，矿山资源开发部对矿山成本进行了对标分析，株硬公司、柿竹园公司、株钻公司分别作了专题成本分析报告。会议对成本分析报告指出的问题进行了交流研讨，并提出了下一步工作措施和改进建议。

宋国华在总结发言中就下一步工作提出了四点要求：一是要提高政治站位。要加快落实巡视监督等相关检查中发现的财务问题整改工作，强化财务监督，管好用好财务资金，确保财务管控体系有效有力，防范重大风险；二是要强化财务人员队伍建设。要加快梯队培养，建立岗位轮换机制，建立合理的干部人才结构；要加强学习和培训，提高专业知识水平；要帮助年轻干部建立职业发展规划，明确发展路径和奋斗目标，实现组织与个人共同成长；三是要加强沟通交流。各企业财务管理部门要加强与公司财务部的沟通，严格执行财务工作双线汇报制度，充分认识“多过一手”的重要性，联合作战，防范企业经营风险；四是要狠抓两金占用和亏损企业治理，要加大新增逾期款清欠力度，实现存量逾期款全额清零，减少亏损户数，逐步缩小企业亏损面，确保完成亏损企业治理目标。

公司财务部、矿产资源开发部以及各直管企业分管财务工作负责人、财务总监、财务部门负责人、财务骨干等相关人员共60多人参加了线上线下培训和会议。